Selbstverständnis
Selbstverständnis
Profil von freiRäume Coaching und Consulting
Die Beratungsfirma freiRäume Coaching und Consulting versteht sich als Entwicklungshelfer für die Themen und Prozesse ihrer Klienten. Sie profitieren damit von der umfangreichen Erfahrung des Inhabers Dirk Hirsekorn im Personalmanagement und in der Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Change-Management und Krisenmanagement in unterschiedlichen Unternehmen und Institutionen. Dabei wurde der Blick auf innerpersonale Veränderungsprozesse ebenso geschärft, wie die Kenntnis von Strukturen in Organisationen.
Die systemische Grundhaltung spielt in der Orientierung an den Bedürfnissen der Klienten eine große Rolle. Die Berücksichtigung der relevanten Einflussgrößen und Konsequenzen garantiert eine nachhaltige Lösungserarbeitung.
Die kreativen Methoden machen Spaß und führen schnell zu einer Erleichterung der Situation. Gleichzeitig können so Erfahrungen im geschützten Raum gemacht werden, die anschließend theoretisch und praktisch bearbeitet werden.
Die Arbeit mit freiRäume Coaching und Consulting schafft den Freiraum, das Thema von Weitem und verschiedenen Seiten betrachten zu können. Dann werden die möglichen Auswirkungen analysiert und so werden erfolgreiche und tragfähige Lösungen entstehen.
Schwerpunkte sind: Konfliktmanagement (auch Mediation), Krisenintervention, Führungskräftecoaching, Leitbildentwicklung, Change-Prozesse, Kommunikationsförderung, Zeitmanagement, Kompetenzentwicklung, Potentialanalyse
Durch die langjährige Tätigkeit mit sehr unterschiedlichen Einzelpersonen und Gruppen kann auf eine breite Vielfalt von Methoden zurückgegriffen werden, die erfolgreich sind. Dabei wird besonderes Augenmerk darauf gerichtet, welche Methoden zu welchen Personen(-Gruppen) passen. Beispiele dafür sind: Visualisierung, analoge kreative Methoden der Bildsprache, aktives Zuhören, philosophisches Gespräch, personenzentriertes Gespräch, Rollenspiel, Aufstellungen, Provokation
